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成果基业 创始未来——尧柏集团30年立异展开写实

发布时间:2024-05-13 04:16:50

来源:欧亚体育娱乐平台 作者:欧亚娱乐平台怎么样

  尧柏集团工业布局完结由单一水泥向特种水泥、商混、新资料、金融、环保、物流、IT科技等产融结合的拓宽晋级,企业规模跃居西部水泥职业榜首、我国民营建材企业10强、陕西企业100强。......

  尧柏集团诞生于关中平原东北部闻名的前史文明名城陕西省蒲城县。这儿因其得天独厚的石灰石和粘土资源,20世纪70年代开端兴办当地工业企业。集团前身蒲城县罕井镇水泥厂正是起源于这一时期。20世纪80年代,当地逐渐构成水泥、白灰两个建材工业集体,展开水泥厂数十个。到1990年,全县建材工业企业漫山遍野,总数已达173个,从业人数1.3万多人。

  此刻的罕井镇水泥厂,刚刚建成投产一条年产3万吨回转窑水泥出产线,尽管技能上在当地比较先进,但由于国家信贷方针收紧,企业流动资金严峻缺少,后续配套工程未能跟上,加之运营办理不善,导致水泥产值低、固定费用大、出产成本高级一系列杰出问题。到1990年年末,水泥厂累计亏本已达50余万元,运营困难、接近破产倒闭。这样的展开境况,在其时许多水泥厂中并不稀有。

  2010年8月23日,我国西部水泥有限公司(陕西尧柏特种水泥有限公司)在香港联合交易所主板成功挂牌上市

  30年后的今日,当年的大多数水泥企业都黯然退出前史舞台,只要罕井镇水泥厂历经沧海沉浮,一步步跃升为水泥产能3000万吨,骨料、商混产能双双打破千万吨(方),年产值80多亿元,总资产145亿元,职工近7000名的大型集团化企业。尧柏集团工业布局完结由单一水泥向特种水泥、商混、新资料、金融、环保、物流、IT科技等产融结合的拓宽晋级,企业规模跃居西部水泥职业榜首、我国民营建材企业10强、陕西企业100强。

  回忆集团30年富丽蝶变,既源于企业掌舵人张继民的思维引领和亲力亲为,也离不开一代代尧柏人的顽强拼搏和不懈支付,还有许多内部的、外部的、偶尔的、必定的要素。其间很重要的一条,便是立异。坚持技能立异,一直保持企业具有较强的商场竞赛力;坚持办理立异,活跃习惯企业展开的外内部环境改变,增强抵挡危险才干。立异贯穿了尧柏水泥30年的展开进程和运营办理的方方面面,并会聚构成“自强自立、励精图治,开拓立异、超越自我”的企业精力。

  在剧烈的商场竞赛环境下,工艺立异是任何工业企业展开的必定趋势。水泥工业作为高资源耗费、高能耗的职业,其商场竞赛首要表现为价格的竞赛,但本质上是出产成本的竞赛,然后倒逼工艺设备不断更新换代。

  工艺设备立异。尧柏水泥从创业伊始,就把工艺抢先作为企业生计展开的底子途径。1991年破除万难筹集资金施行出产线配套工程技能改造,使出产成本大幅下降,当年就完结了扭亏为盈。1996年紧随国内水泥职业脚步,建成了4.4万吨机械化立窑出产线年选用其时国内先进工艺技能,完结了水泥三厂15万吨5级旋风预热器窑外分化技能改造。2003年12月在蒲城县建成了尧柏水泥前史上榜首条干法水泥熟料出产线,这是陕西省民营企业中投产最早、技能水平最先进、环保和资源综合利用程度最高的现代化水泥出产线条水泥出产线均为新式干法水泥出产线t/d展开到愈加高效的5000t/d,工艺技能指标全球抢先的信息化、智能化万吨线下一年也将投产运转。

  运转保护立异。在水泥出产工艺与时俱进的一起,尧柏水泥在设备运维、降本增效、节能环保等方面,也都把立异放在重中之重的方位。1991年改造回转窑喷煤嘴作业原理,改烧当地残次煤,节省资金20万元。1992年展开水泥晶种煅烧技能实验,显着提高了台时产值。1996年引入了陕西省榜首台高压静电除尘设备。2003年在蓝田项目初次配套建造了两座4.5兆瓦纯低温余热发电体系。2008年旬阳项目配套建成了亚洲最长的7.83公里管状胶带长廊。2014年蓝田公司水泥窑协同处置项目初次取得了危废处置许可证书。2017年,全面发动蒲城矿山闭坑康复办理暨“尧山公园”建造项目,绿色矿山建造迈开了脚步。现在,全集团每年安排巨细技改项目上百项,每年有很多的固废危废、廉价代替资料投入出产使用,16个出产基地配套余热发电体系总装机容量超越100兆瓦。这些立异成果在安稳出产、提质增效、节能降耗方面发挥着不行代替的效果。

  30年来,尧柏人一直把工艺立异作为企业生计展开的看家本领,工艺技能从县市抢先、省内抢先到走出西部、面向全国、面向世界,从底子上增强了抵挡商场竞赛、化解运营危险的才干,有力支撑企业完结了跨越式展开。

  水泥国家标准自1956年拟定以来,先后进行过5次修订,标准越来越严厉详尽;水泥用户千差万别,对产品品种、功能、价格的要求越来越严苛;加之近年来国内水泥产能整体过剩,商场竞赛反常剧烈。面临严峻的商场局势,尧柏人深入认识到唯有用产品说话,才干赢得商场,不被筛选。

  产品立异。1991年,罕井镇水泥厂在回转窑二期配套工程刚刚完结,运营还好不容易的情况下,便把特种水泥作为开发研制的首要方向,由此敞开了产品立异的进程。1992年,一举成功开宣布425号粉煤灰硅酸盐水泥、425#号低热矿渣硅酸盐水泥、425R号早强水泥、525号中热硅酸盐水泥等新产品。尔后,不管公司怎么变迁,产品研制从未放松,相继研制成功路途水泥、高中抗硫酸盐硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥、油井水泥、硫铝酸盐水泥。特别是近年来,针对商场需求和工业晋级,集团又成功研宣布3D打印资料、铝酸钙粉、可燃冰挖掘固井水泥、混凝土外加剂等一系列新产品。现在,尧柏集团可认为各行各业的广阔用户供给各类型的一般水泥、近20种特种水泥,以及10多种特种资料,可彻底满意不同客户的多种需求

  研制立异。尧柏水泥产品研制硕果累累,与研制作业的立异展开相同密不行分。1991年榜初次树立新产品开发领导小组,1992年相继树立新产品开发QC小组和试制领导小组,1993年与我国建材研究院水泥研究所协作开发新产品,2005年树立科学技能委员会并与西安修建科技大学粉体研究所协作树立技能研制中心。近年来,集团聚集新式建材未来展开方向,进一步立异研制安排方式。2012年树立技能中心,2017年专门树立研制公司、树立研制中心,2018年与河北工业大学协作树立3D打印修建资料研究中心,2019年又成功申报并获批西安市特种水泥及水泥基新资料工程技能研究中心和市级企业技能中心,集团研制作业的层次越来越高、技能越来越强,极大地增强了尧柏水泥参加商场竞赛的决心。

  继续的产品立异和研制作业立异,在满意用户多样化需求的一起,使尧柏水泥一直安身职业技能前沿,清楚掌握职业展开方向,又凝集和培养了一大批技能骨干人才,为企业耐久展开供给了连绵不断的新动力。

  企业运营办理是杂乱的体系性工程,没有清楚的办理思路、合理的办理办法、有用的办理手法,其他各项出产运营活动就不能有用展开。相同,没有与之匹配的办理立异,技能层面的立异也难以发挥应有的效能。

  战略立异。30年来,水泥职业阅历了沧桑剧变,尧柏集团能一直勇立潮头并蓬勃展开,因时制宜、不断立异的展开战略起到了要害的方向性效果。1999年,托付我国企业办理研究会西安研究中心拟定企业展开战略,这是尧柏水泥前史上榜首个五年展开战略规划,不只规划团队标准极高,尤其是规划提出的清楚产权结构、标准法人办理结构、水泥工业规模化扩张、决议计划信息中心搬迁西安等多项重要战略性思路高度符合企业展开需求,都逐渐变为实践。这以后,2003年提出“稳固渭南、展开西安”战略,2006年发动“稳固关中、进军陕南”战略,2010年敞开“稳固陕西、拓宽西部”战略,2017年安身新年代新局势进一步提出“一体两翼三渠道”战略和“再造一个尧柏”设想。正是这一系列既一脉相承又推陈出新的展开战略,指引着企业踔厉奋发、笃行致远,发明了一浪高过一浪的光辉成绩。

  安排立异。企业展开以战略为导向,以安排为结构,以运营为根底。尧柏水泥能一直立异企业安排方式,与年代要求、公司展开战略和运营实践严密联接。

  1993年3月15日,蒲城县罕井镇水泥厂改制为陕西省蒲城罕井水泥工业公司,从此走上了公司化运作的展开路途。

  一方面,在公司整体安排方式上。1991年的罕井镇水泥厂,设置4个功能科室,下设6个车间,是最简略最基本的方式。1993年改制为罕井水泥工业公司,从而扩展了企业规模和运营范围。1995年进行股份制改造试点,测验吸收职工入股,迈开了产权体制改革的榜首步,调动了职工的劳作活跃性。1997年,进行第2次股份制改造,完结了政企分开。2000年,进行第3次股份制改造,真实树立了现代企业办理制度。2006年,为了在伦敦上市需求,公司同西部水泥签署股权转让协议,成为西部水泥旗下子公司以及英国独资企业。这一方式立异也为2000年转板香港主板上市供给了便当并沿用至今,成为集团国际化展开的重要根底。

  另一方面,在公司内部安排方式上。1993年公司化改制后下辖装修资料厂和水泥机械厂。1996年至2004年间,跟着公司先后吞并蒲城县两个水泥厂,树立供给、出售、商混公司及编织袋厂,企业规模不断扩展,开端探究集团化办理模式。1999年头次体系提出集团化办理的“四一致”运营办理方针,2010年正式树立尧柏集团,2012年正式实施大区办理模式。集团化办理方式和“四一致”办理方针迄今仍是尧柏水泥运营办理的中心和精华。

  2006年12月4日,公司在英国伦敦证券交易所成功上市,成为陕西省水泥职业仅有一家在英国伦敦证券交易所上市的企业。

  文明立异。在30年展开进程中,尧柏企业既长于兼收并蓄,更重视接续传承,逐渐发明出了具有稠密特征的企业文明。在公司出产运营刚刚步入正轨的1992年,“五一”国际劳作节降临之际,轰轰烈烈地安排“红五月劳作竞赛”活动,对增强公司凝集力、改善职工思维作风产生了深远影响。2001年,张继民初次体系概括提出企业精力、中心价值观、中心竞赛力、运营理念及其内在,为一致干部职工思维、引领企业耐久展开供给了底子遵从。2004年,公司安排全员学习《没有任何借口》《自动自发》《履行力》《基业常青》4本书,有用培养了职工的敬业精力、遵守情绪和履行才干。2005年,安排初次“尧柏十五年荣誉奖”评选,营建了企业以人为本、与职工协作共赢的展开理念。2009年,注册了沿用至今的“尧柏水泥”商标,一致公司VI形象,供给了宣扬公司价值观、增强文明认同的最佳载体。2014年,在集团总部大楼安置企业文明展厅,创建了全面展现集团展开进程和企业文明的渠道。与此一起,公司还创立了以“尧柏杯”乒乓球、篮球比赛和各类节庆文艺晚会、书画展等为代表的群众性文明活动。自2005年《尧柏人》报纸创刊开端,连续搭建了“三网两刊一渠道”文明宣扬阵地。现在,尧柏企业文明既是新职工入职的必修课,更是尧柏人潜移默化的自修课。

  30年转瞬即逝,现在企业又站在了新前史阶段的起点。方针在变,技能在变,商场在变,对手也在变。怎么习惯瞬息万变的运营环境,怎么迎候随时突发的各种应战,被动地变,仍是自动求变,是匆促上阵,仍是沉着应变?尧柏水泥30年的展开前史现已告知咱们,唯有传承和发扬“开拓立异、超越自我”“不断立异、赶超一流”的精力和理念,以“找距离、补短板,继续改善”为指导思维,从我做起,从点滴做起,掀起了新一轮立异展开的热潮,才干推进各项任务方针圆满完结,完结“百亿尧柏”“百年尧柏”的宏伟蓝图。

  3月7日,我国中材海外公司举行2023年年头作业会,公司党委书记、履行董事高明作题为《乘势而上开新局 凝心聚力再动身》的讲线

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