完结硬使命要有硬方法

  去产能，是水泥职业当下最要害的一项使命。事关职业的存亡，有必要采纳最决断的方法、最有用的方法、下最大的决计、尽最大的尽力，才干完结目标。

  2016年，水泥职业的局势从未有过地严峻。2016年和上一年比较需求量或许还会下降，但供应量却还在添加，新建、在建熟料产能还有2亿多吨，这些都释放出来往后，水泥产能将到达40亿吨，产能利用率也就50%多，这是水泥职业面临的严峻局势。前几年每年全职业还有700亿~800亿元的赢利，2015年近对折企业发生亏本，2016年假如做欠好，或许就会全职业亏本。因而，咱们有必要正视职业所面临的应战。

  面临危如累卵的职业现状，我国建材集团宋志平董事长发出了这样的声响。2月16日，人民日报《化解水泥职业过剩困局——对水泥职业供应侧变革的考虑》的文章，3月2日，人民网《对话我国建材宋志平：聚集供应侧结构性变革》，2月6日，经济日报《水泥业去产能怎么看怎么办》，1月18日，我国建材报《做好水泥职业供应侧结构性变革》，都宣布了宋总对建材职业特别是水泥职业局势的底子知道，以及化解水泥产能过剩对立的一整套主意。这些，都表现了建材职业领军企业和领军企业家对职业展开的倾慕重视。

  春节前，宋总说，做好供应侧变革时不我与，水泥职业应凝集一起，主动出击，环绕调整结构和优化商场，打好化解水泥产能过剩的“七招”组合拳：一是鼓舞联合重组；二是严厉制止建新线；三是加大筛选力度；四是加强世界产能协作；五是大力展开错峰出产；六是展开以协会为主导的职业自律；七是支撑大企业发挥职业引领作用。打好组合拳的主体有政府主管部门、协会、当地政府、职业企业及社会相关方面。

  春节后，宋总的考虑又深入了一步，去产能是一项硬使命。简略来说，便是：完结硬使命要有硬方法。

  “水泥职业的出路，主要是区域整合，理性封闭剩余工厂，立法制止新建工厂，依法对立不正当竞赛。”

  曩昔，宋总更多地着重，咱们要站在思维和品德的高地上来考虑解决问题，而现在，除了思维和品德之外，他还加上一条，便是依法治理和解决问题，而关于去产能这样反常艰巨的使命，没有必定的硬方法，是难以完结的。

  有意思的是，当下的一些状况，早在七年前的2009年我国世界水泥峰会上，宋总就现已预见到了，并且也提出了预警的方法定见和方法。惋惜的是，当年宋总的定见和主张，在水泥职业快速展开的几年中，大大地被忽视了，职业的展开，正是沿着另一个方面一路走了过来。

  早在2009年，宋总就提出了水泥职业合理的区域布局是使商场竞赛有序化的底子方法，一起，还提出了选用“休克疗法”来化解过剩对立的主意。其时的报道里说：“假如没有科学的布局，让水泥企业一哄而上都去建造，然后打恶仗，最终关闭，这不只晦气于职业的展开，也会发生适当高的能耗。水泥这个职业里现已不能再耗费，不能再交兵了。我觉得我国的水泥应该选用‘休克疗法’，先休克，该停掉的停掉，该规划的规划，该调整的调整。在科学的布局下、在有用的监管下进行良性竞赛，防止无序竞赛，这便是科学展开观的表现。”

  “商场有自由竞赛的一面，商场也有沉着的一面。我这个人信任沉着的一面，我信任企业和人都是沉着的。咱们沉着区域分、主导各自战略商场区域的格式，我觉得这是往后大企业共处的一个准则，这样才干进行良性而有序的商场竞赛，促进职业健康展开。”

  宋总其时就对水泥职业提出了警示：“国家四万亿出资的拉动给了水泥职业一个巨大的时机，但这个时机是国家应对金融危机所采纳的十分规性方法。这么大力度的基础建造投入，这么大力度的农村建造投入，其阶段性是十分杰出的。在这个时分，职业同仁们必定要清醒，要看到是政府的出资拉动方针协助了水泥职业，咱们应该倍加爱惜，凭借这个时机很好地调整结构，严厉控制产值，大力筛选小立窑。不要由于有了这么一个时间短的时机，脑子一热又开端扩展产能。”

  关于其时局部区域发生的产能过剩现象，宋总也提出了自己的见地：“这种出资的盲目性一是源于当地的引资热心，二是源于其他职业过多寻求多元化而盲目进入水泥职业，三是水泥企业盲目靠新建出产线寻求规划。这种状况下，要完结水泥的合理布局，应该重视以下几点：一是在水泥出产线会集的区域，要活跃筛选落后产能，束缚或制止上新线，完结布局的自我良性化；二是要束缚建造大型熟料出产基地，假如一个区域熟料规划过大，本地商场消化不了，就会长距离辐射进入区域外商场，这样做的结果是简单损坏商场秩序，带来恶性竞赛。”

  访谈中，宋总一再说，关于水泥产品来说，其区域性特征和非贸易性，决议了科学合理的布局是保持水泥职业“国泰民安”的方向。商场竞赛要树立在合理布局的基础上，布局要根据区域的水泥需求量来确认，合理布局是使商场竞赛有序化的有用方法。

  宋总说，当年他还提出了10个观念，现在看来，仍然十分鲜活生动有力。一是我国建材集团经过推动本钱运营和联合重组两个轮子，施行大水泥区域化战略，促进了水泥职业有序增加；二是中央政府拉动内需出资四万亿给水泥职业带来技能结构调整和组织结构调整的可贵时机，应倍加爱惜；三是多年来水泥职业价值没有跟着社会均匀价值的增加而增加；四是水泥职业的生长方法要从寻求数量的增加变为寻求价值的增加；五是大企业集团要用自律的心态带头保护商场，推动商场健康化；六是职业的利益高于企业利益，企业利益孕育在职业利益之中；七是我国水泥职业应形成大企业主导各自战略商场区域的格式；八是合理布局是使商场竞赛有序化的底子方法；九是过度竞赛最终将危害职业本身；十是提高职业价值是可持续展开的要害。

  现在重温宋总当年的说话和诚恳的劝告和主张，假如其时，咱们能统一思维，做出活跃而理性的挑选和组织及作为，那水泥职业就会完全防止今日这样一种十分严峻而又被迫的局势了。

  采访宋总，给咱们一个很深入的印象是，前史的经历和经验十分值得职业来一次深入的反思和回味，并从中得到一些启示，给职业未来展开发明杰出的商场生态环境。

  咱们对独占的了解和对反不正当竞赛的了解存在必定的片面性。回忆职业展开的前史，温故而知新。看一个职业一个企业的行为，独占行为在商场化程度很高的职业里是很难呈现的，而不正当竞赛却是比较简单呈现，并且会给这个职业的持续展开带来极为晦气的影响乃至是灾难性的冲击，对此，曩昔咱们缺少正确的知道。

  2016年的职业局势现已严峻到了存亡攸关的时间，再不去尽力采纳硬方法硬方法，整个职业就将全面亏本。宋总说，当下，政府主管部门、当地政府、大企业及相关方面，有必要一起举动才干获得作用。并且，有必要经过立法来树立相关机制，依法束缚各个方面的行为，保证去产能使命得以完结。

  宋总说，回忆职业展开的前史，咱们从办工厂到收工厂再到关工厂，在这个进程傍边，都是为了保护职业的健康持续展开而采纳或许需求采纳的方法，这也是契合事物展开规律的实际挑选。

  这些重要观念和方针主张以及行将进行的一些严重变革举动，都是水泥职业依照本身展开规律来进行的调整和完善，都是为了职业的健康展开，完结职业的利益和价值。这些严重的变革举动，也是水泥职业执行供应侧结构性变革，完结去产能使命的必然挑选。

  最重要的是，职业上上下下都理解了这个道理，又能够统一思维和举动，痛下决计，齐心协力，严厉自律，一起担当起职责，为了咱们一起的久远的利益，为了职业的美好未来，协同一起，尽力来完结去产能这一严重的前史使命。